Formation "Le Lean Management" par Christian Hohmann

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Vous êtes en charge d’un programme de transformation Lean ou vous devez le soutenir, vous avez déjà mis en œuvre des initiatives Lean mais n’avez eu que des succès limités ? Vous vous interrogez sur les qualités d’un Lean Manager, ses postures et les outils à sa disposition ?

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Saisir la nature du Lean Management et comprendre l'intérêt d'une transformation Lean
  • Aligner et coordonner les initiatives Lean avec les objectifs stratégiques de l'organisation
  • Soutenir les équipes, les mettre sous tension positive et les développer
  • Se situer soi-même comme Lean Manager

 

A QUI S'ADRESSE CETTE FORMATION?

Aux encadrants, chefs de services, sponsors de projets de transformation souhaitant développer leur culture Lean et manager selon ces principes au quotidien et/ou devant accompagner leurs équipes dans une transformation Lean

 

CONTENU DU PROGRAMME

1) Les qualités d'un Lean Manager (1ère partie)

  • Le portrait-robot du Lean Manager
  • Les qualités indispensables et les qualités souhaitables

2) De Ford à Toyota, la transformation Lean

  • De l'économie de pénurie à l’économie d’offres
  • Autonomie, empowerment, agilité… pourquoi ?
  • Le changement de paradigme
  • Un modèle de transformation Lean et les postures et outils associés

3) La dimension stratégique du Lean

  • Du grand dessein aux actions quotidiennes
  • Alignement et déclinaison d’objectifs avec Hoshin Kanri
  • Une alternative ou un complément à Hoshin Kanri: le Goal Tree


4) Les outils et postures du Lean Manager, parmi lesquels :

  • Le principe des deux pyramides
  • La matrice maturité-performance
  • Savoir voir et savoir questionner

 

5) Les qualités d'un Lean Manager (2ère partie)

  • vision du portrait-robot
  • Autoévaluation
  • Synthèse

 


 

PREREQUIS

Bonnes connaissances des outils et méthodologies Lean Manufacturing, qui ne seront pas détaillés dans cette session


MODALITES DE LA FORMATION

  • 1 jour en inter-entreprises
  • 950 euros hors taxes, déjeuner inclus

 

L'intervenant

  • Christian HOHMANN, auteur entre autres du livre Lean Management, collection Références des Editions Eyrolles, consultant et formateur depuis plus de 10 ans


 

DATES DE LA FORMATION

 

Le 5 avril 2018

LIEU DE LA FORMATION

Tour Maine Montparnasse,
27e étage, Paris

Plan d'accès

 

INTERVENANT

 

Christian Hohmann, Senior manager

chez Marris Consulting, expert du Lean
et auteur de plusieurs livres.

Plus d'informations sur ses livres


INSCRIPTION

Remplir le formulaire

(Activité de formation enregistrée
sous le n° 11 75 45692 75)


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