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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Conférence et Masterclass TOCPA Guangzhou 2017 par Philip Marris
36ème Conférence et Master Class TOCPA sur la "Théorie des Contraintes et Lean" animées par Philip Marris
TOCPA Guangzhou 16-19 Novembre 2017
Conférence : "How to find bottlenecks in production and projects"
Master Class : "Theory Of Constraints and Lean, a win-win combination"
Une conférence organisée par
en collaboration avec
La Conférence keynote: "How to find bottlenecks in production and projects"
Bonne nouvelle! Vous vous trompez probablement sur votre contrainte de capacité! Comme nous l'avons observé, une nouvelle situation a emergé ces 10 dernières années; dans les usines d'aujourd'hui ou les départements R&D, 8 fois sur 10, la contrainte de capacité n'est pas au bon endroit. Plus grave que cela, le management se trompe sur l'endroit où la contrainte est vraiment. Ils sur-utilisent donc une ressource non goulot, ayant pour conséquence d'augmenter l'en-cours et les Lead Times, et ils sous-exploitent la contrainte parce qu'il n'ont pas reconnu son existence qui limite le débit. Nous décrivons ce qui a amené à une telle situation. Ceci peut être vu comme regrettable, ou comme une extraordinaire opportunité pour 8 entreprises sur 10. Cela signifie que la majorité des organisations peuvent améliorer leur performance très facilement, très rapidement, autant en production qu'en développement de nouveaux produits. Il leur suffit de mettre en œuvre correctement la Théorie des Contraintes. Plusieurs exemples récents ont été présentés et une analyse a été faite pour identifier les causes racines communes des différentes situations.
Extrait de la conférence en Chinois Extrait de la conférence en Anglais
La Master Class: "Theory Of Constraints and Lean, a win-win combination"
La combinaison de la Théorie des Contraintes et du Lean est un cocktail très puissant.
A travers plusieurs exemples concrets, Philip Marris démontre comment la combinaison TOC+Lean a un impact direct sur les performances globales de l'organisation, la TOC permettant d'identifier la contrainte de votre organisation et le Lean d'améliorer les performances de la contrainte.
En restant concentrés, vos initiatives Lean seront d'autant plus percutantes.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.