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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
Throughput Based Decision Making (TBDM) ou le "Throughput Accounting"
Comment gagner de l'argent selon la TOC ?
Méthode de prise de décision financière de la Théorie des Contraintes
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Le 20 Mars 2014, de 19h00 à 21h00.
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Marris Consulting, Tour Montparnasse, Paris 75015.
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Conférence en anglais. Evènement gratuit.
Chaque organisation doit choisir quels produits / services vendre, à quel prix et s'il est rentable d'ajouter / acheter de la capacité. Prendre ces décisions peut être compliqué ! Par exemple :
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Un gros client potentiel est prêt à commander de grandes quantités, mais demande une réduction importante du prix de vente,
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Le marketing suggère d'emballer des produits ensembles pour les vendre à prix réduit,
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Afin de répondre à la demande il faut augmenter la capacité pour des coûts non négligeables.
Les méthodes de comptabilité de gestion actuelles ne permettent pas de prendre les bonnes décisions. Lors de cette conférence, Eli Schragenheim a mis en avant de nombreuses pistes pour des solutions applicables, basées sur les concepts développés par le Dr. Goldratt avec quelques idées complémentaires pour la Prise de Décision Basée sur le Throughput (Throughput Based Decision Making).
Developing a TOC decision support process
A propos du speaker: Eli Schragenheim
Eli Schragenheim est l'un des experts de la Théorie des Contraintes les plus expérimentés à travers le monde aujourd'hui. Il a travaillé avec Eliyahu Goldratt dès 1985. Il est le co auteur avec Eli Goldratt et Carol Ptak du bestseller “Necessary But Not Sufficient”. Eli a collaboré avec William Dettmer dans la rédaction de “Manufacturing at Warp Speed”, un ouvrage de référence sur la TOC en production dans lequel il introduit un DBR simplifié. Il est co auteur avec Carol Ptak de “ERP, Tools, Techniques and Applications for Integrating the Supply Chain”. Il a été associé de A.Y. Goldratt Institute et un directeur de Goldratt Schools. Il est aussi membre du bureau de TOCICO (TOC Internation Certification Organization). Il est actuellement président d'Elyakim Management Systems Ltd. basé en Israel.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.