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Théorie des Contraintes, Management de Projet par la Chaîne Critique, Lean : formation & conseil en industrie – Marris Consulting
"Developing a Strategy the TOC Way" par Eli Schragenheim - En anglais
Conférence "Developing a Strategy the TOC Way" par Eli Schragenheim le 14 Octobre 2015
Developing a Strategy the TOC Way - Beyond Strategy and Tactics Tree (S&T)
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Mercredi 14 Octobre 2015, de 18h à 20h15
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Marris Consulting - Tour Montparnasse 27e étage – 33 Avenue du Maine, 75015 PARIS
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Conférence en anglais
L’association TOC France a eu le plaisir de vous recevoir le 14 Octobre 2015 afin de discuter de ces sujets :
Developing a Strategy the TOC Way
Beyond Strategy and Tactics Tree (S&T)
Cette soirée a été l’occasion de rencontrer Eli et de l’écouter à propos du développement de stratégie dans l’esprit TOC :
“TOC values focusing on the one, or very few elements that truly make a difference, then build the supporting system for those elements. Eli Goldratt proposed the concept of a "Decisive Competitive Edge", which I will explain and give examples.
Then there are the supporting elements, like being ready for the change and the care we need to pay during the change. What is known as the S&T, is a good structure to represent the Strategy and the main ingredients of the implementation steps”.
Eli Schragenheim
Eli Schragenheim est l’un des experts TOC les plus respectés, connu comme formateur, consultant et auteur. Il est auteur ou co-auteur des ouvrages suivants : Management Dilemmas, Manufacturing at Warp Speed and Supply Chain Management at Warp Speed.
Il a participé aux côtés de Dr. Goldratt à Necessary but Not Sufficient et contribué à deux chapitres de The TOC Handbook.
A propos de Marris Consulting
Marris Consulting est une société de conseil et de formation spécialisée dans la théorie des contraintes (ToC) et le management de projet de la chaîne critique. Nous nous concentrons sur l'amélioration des performances des industries de production et de process en utilisant le management par les contraintes associé au Lean et Six Sigma. Pour booster la performance des projets, nous utilisons également le management de projet par la Chaîne Critique (CCPM), que nous combinons parfois avec le Lean Engineering. Nos diagnostics de performance sur 2 jours, nos services de conseil en performance et nos formations en management de projet, Lean, ToC & CCPM par nos consultants offrent une large gamme de solutions pour aider nos clients dans le monde entier à atteindre les niveaux de performance les plus élevés possibles.